一、采购项目概况
1.采购项目名称：大连海事大学资产购置评估服务
2.项目性质：服务类
3.项目预算：13.6万元
7.共划分为 1 个标段
标段编号 | 标段名称 | 招标范围 | 预算 | 工期（天） |
1 | 大连海事大学资产购置评估服务 | 进行资产购置评估服务，出具合格的资产评估报告： 资产1：位于高新园区，地下局部一层，地上四层局部五层，钢筋混凝土结构。一层层高5.4米，2-4层层高3.6米。土地面积4752.55 平方米，房屋建筑面积约 6600 平方米（其中房产证面积5992.8平方米）。 资产2：位于高新园区，地上五层，一层层高4.2米，2-5层层高3.3米。土地面积约4066平方米，建筑面积7149 平方米（其中房产证面积6870平方米）。 | 13.6万元 | 15 |
8.工期要求：
2025年12月19日至2026年1月2日，共15日历天。
二、供应商资格条件、能力和信誉要求
本项目响应单位须满足以下条件：
1.响应人必须是在中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的企业，具有有效的营业执照,响应人应在财政部门进行资产评估机构备案，并具备有效的备案证明；
2.与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标；（违反前两款规定的，相关投标均无效）
3. 本项目负责人应具备《中华人民共和国资产评估师职业资格证书》；
4.本次招标 不接受 联合体投标。
5.其它要求：截至投标截止时间止，经“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、“信用辽宁”网站（http：//creditln.ln.gov.cn/）、“信用大连”网站（https：//credit.dl.gov.cn/）、“中国政府采购网”网站（www.ccgp.gov.cn）查询，被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的不得参加本采购项目。
6.允许互跨专业承接同等级业务：否
三、质量标准
达到国家有关标准规范要求。
四、报名及现场踏勘
1.报名：请点击下方链接报名：https://www.wjx.top/vm/YNPJWl6.aspx，时间为 2025年12月16日16：00-12月17日16：00止。如遇问题请联系：84729694，曾老师。
2.是否集中组织踏勘：是
响应人应委派人员，参加采购方统一组织的现场踏勘。除统一踏勘外，采购方不再单独为某一家或某几家响应人组织踏勘。
本项目统一现场踏勘时间为：2025年12月18日10:30，集合地点为大连海事大学双一流建设基地前（中海叁号院东北侧），甲方踏勘联系人电话：13940856618，孔老师。
五、招标控制价和报价说明
1.招标控制价：13.6万元。
2.报价说明：合同签订并正式开展工作后，成交供应商按采购人要求提交资产评估报告。采购人付款前，成交供应商应为采购人开具合法有效的发票，否则采购人有权拒绝付款，由此产生的一切后果由成交供应商负全责，造成采购人损失的，成交供应商应负责赔偿，成交供应商不能因此迟延或拒绝履行合同义务。成交供应商在履行合同期内对所招聘人员，在任何时候、任何情况下发生的人身伤害事故等涉及的责任和事故赔偿负全部责任，自行承担全部损失和费用。
具体还应结合招标文件的其他内容综合考虑报价。
六、投标与评标
1.投标：
（1）标书递交时间为2025年12月19日上午11:00前，地点为：大连海事大学综合楼608房间，联系人：曾老师。
（2）标书内容：投标方需提供：投标文件三份（需有封面，内容为：采购人名称、项目名称、响应总价、加盖公章的响应人名称、签字或盖章的法人或授权人姓名、联系人姓名、电话及电子邮箱、响应日期），文件内应含营业执照复印件、相关资质证书复印件、项目预算等材料，并按照综合评分表中要求提供材料的顺序及内容成册。
2.评标
综合评分法：评标委员会按照综合得分由高至低的顺序推荐三名有排序的中标候选人，得分最高的为第一中标候选人，综合得分相同的以投标报价低者优先。综合评分表详见评审标准。
七、履约担保
履约担保的形式：不采用。
八、付款信息
本项目付款由中标人根据约定向招标人上报支付申请，经监理人、招标人审核后，最终由招标人支付，中标人须提供抬头为“大连海事大学”的增值税发票，具体开票信息如下：
户名：大连海事大学
账号：316856326082
开户行：中国银行大连高新技术园区支行
统一社会信用代码：12100000422436461A
地 址：大连市甘井子区凌海路1号
九、拟采用的详细评审评分办法
综合评分法。
十、拟采用的合同格式及专用条款
大连海事大学技术服务合同（学校范本）
十一、评分标准
分项 | 评分因素 | 满分 | 评分标准 |
价格 部分 | 投标报价 | 20 | 注：评标基准价为满足采购需求要求的所有投标报价的平均值；投标报价等于评标基准价的得20分。 投标报价与基准价相比，每高于1%扣1分，每低于1%扣0.5分，不足1%的插值计算。 |
技术 部分 | 评估项目实施及管理方案 | 25分 | 根据供应商对本项目的整体实施及管理的理解情况的熟悉程度、理解情况等进行综合评议。 1.对项目总体认识全面深刻，熟悉了解本项目的详细要求，对本次项目的理解深刻且论述完整清晰，能够结合项目实际情况制定合理的项目组织计划和科学的综合措施，实施及管理方案科学、合理、服务系统完善、针对性强，综合实力强大，能够充分满足采购人的需求，得25分； 2.对项目总体认识基本全面，基本了解本项目的要求；对本次项目的理解比较深刻且论述比较完整清晰，组织计划和综合措施比较合理，实施及管理方案较为科学、合理、服务系统较为完善、针对性较强，综合实力较强，能够满足采购人的需求，得18分； 3.项目总体认识不够全面，对项目内容和解决思路论述不完整不清晰，或总体组织不符合实际，综合措施不够科学，实施及管理方案缺乏科学、合理性、服务系统一般完善、缺乏针对性，综合实力一般得9分； 注：未提供的本项不得分。 |
对本项目实施过程中重点、难点的认识及解决方案 | 15分 | 根据供应商对本项目的重点、难点、关键技术分析及解决方案进行综合评议。 1.对本次项目的重点和难点认识深刻，解决思路全面准确，方向和重点内容能够充分满足采购人的实际需求，得15分； 2.对本次项目的重点和难点认识比较深刻，解决思路较为准确，方向和重点内容基本满足采购人的实际需求，得10分； 3.对本次项目的问题了解不足、对项目重点、难点认识程度一般，方向不能满足采购人的实际需求，得5分； 注：未提供的本项不得分。 |
质量保证措施 | 10分 | 1.供应商质量控制措施合理、可行，关键节点控制措施得力、可操作性强（得10分）； 2.质量控制措施比较合理、可行，关键节点控制措施比较得力、可操作性比较强（得7分）； 3.质量控制措施基本合理、可行，关键节点控制措施基本得力、具有可操作（得4分）； 注：未提供的不得分。 |
进度保障措施 | 10分 | 1.供应商进度计划编制合理、可行，关键节点控制措施得力、可操作性强，保证措施可靠（得10分）； 2.进度计划编制比较合理、可行，关键节点控制措施比较得力、可操作性比较强，保证措施比较可靠（得7分）； 3.进度计划编制基本合理、可行，关键节点控制措施基本得力、具有可操作，保证措施基本可靠（得4分）； 注：未提供的不得分。 |
应急服务保障 | 4分 | 1.供应商根据本项目特点，制定的针对服务过程中可能发生的突发事件的应急预案，能够建立突发事件沟通渠道，应急预案对突发情况考虑周全、解决方案科学详尽可行，关键节点控制措施得力、可操作性强，按照应急预案和采购人要求及时报告并有效处理突发事件，得4分； 2.应急预案对突发情况考虑较为完整、建立了突发事件沟通渠道，考虑较完善，具备可行性，得3分； 3.应急预案对突发情况考虑欠缺、解决方案科学简略，关键节点控制措施不足、可操作性不强，得2分； 注：未提供具体内容，得0分。 |
商务 部分 | 技术力量 | 10分 | 项目组成员要求至少为5人，要求均具备资产评估师职业资格证书。 人员配置齐全、合理，符合人员配备要求及资历能力要求的得6分，每增加一名具备资产评估师职业资格证书的人员加1分，每少一人扣1分，扣完为止。 注：1.须提供项目实施人员名单、身份证、劳动合同、资格证书、职称证书及在本项目中承担的角色及任务。 3.如未提供上述材料或提供不全，按证明材料无效处理 |
项目负责人 | 8分 | 1.项目负责人具有资产评估师职业资格证书的，得4分； 注：需提供身份证、劳动合同、相关证书（职称证书）等证明材料的复印件。 2.2020年1月1日至今，项目负责人每有一项类似项目业绩的，每个得1分，满分4分，未提供不得分。 注：需提供合同(或成果报告)且需体现项目负责人信息,时间以证明材料载明的时间为准。 |
业绩 | 8分 | 供应商每提供1份2020年1月1日至今（以合同签订时间为准）的类似项目业绩得2分，最多得8分。 注：以合同为准，以上业绩须提供合同复印件（复印件加盖公章）。 |
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